第461章 拼多多APP (第1/2页)

第461章拼多多APP
　　
　　春节过完，年味儿慢慢散掉，各行各业陆续恢复正常上班。
　　
　　正月初八这天，何雨柱送何旸上飞机回来，刚在书房坐下没多久。
　　
　　桌上电话响起来，来电是沈越。“先生，打扰您了。有件项目上的事，我得跟您请示。”
　　
　　“说吧。”
　　
　　沈越那边语气沉稳，先把整件事完整讲清楚。“是拼多多这个项目。黄峥打算在三月份，完成和拼好货的全盘合并，就立刻推出独立APP。
　　
　　这两条业务线整合到一块，生鲜供应链、入驻商家资源、社群拼团流量全部打通，对比分开运营，整体运转效率会高出不少。
　　
　　这次同步启动新一轮外部融资，高榕、IDG两家国内创投机构已谈妥，合计出资两千万美元。项目团队这边专门联系我，想问问您，华夏科创要不要参与本轮跟投。先生，如果要跟投，资金规模定在多少合适。”
　　
　　何雨柱听完，先开口发问：“现在微信内部社群裂变的实际情况怎么样，如果独立APP正式上架，预估到今年年末，付费用户规模能够达到什么水平。”
　　
　　“依托微信群聊传播的拼团模式，扩散势头十分可观，项目方几乎没有投放商业广告，全部依靠普通用户自发转发分享商品链接。”沈月如实汇报测算情况，
　　
　　“我们综合现在公众号存量用户，社群转化比例，下沉市场消费需求这几项维度测算，三月份APP上架后，保守估计会有三千万以上的付费用户。
　　
　　按照目前裂变热度判断，实际数量大概率还会高出预期，年底达到上亿付费用户不成问题。毕竟微信上已积累庞大的基础流量，完成和拼好货的合并后，生鲜品类补齐短板，能够吸引更多普通家庭用户，整体裂变速度只会进一步加快。”
　　
　　何雨柱听完心里有数。
　　
　　原轨迹拼多多选择单独先行上线APP，到了九月才完成合并，发展中途白白走了一段弯路。
　　
　　现在受自己提前介入布局的影响，企业选择先完成业务合并，再对外推出独立客户端，直接将两套业务资源整合在一起，整体推进节奏大幅提前，发展势头对比原本轨迹来势更猛。
　　
　　放在当下的时间节点，就算推出独立APP，淘宝、京东，估计不会第一时间将它视作能威胁自身的对手，恰好留给拼多多一段快速成长的窗口期。
　　
　　他对着电话给出答复。“我们跟投一千万美元。叠加先前首轮投入的两千万，整体持股比例维持在25%就行。
　　
　　但这笔出资，还是不要对外披露。相关协议借助多层持股架构安排，华夏科创不要出现在公开融资新闻，及工商公示名单当中。
　　
　　其中缘由你心里清楚。拼多多这条赛道我们选择藏在幕后持股扶持，完整的股东身份，等到企业筹备上市阶段再对外显露，之后的多轮融资，全部沿用这种隐形持股的安排。”
　　
　　沈越在电话那头短暂停顿，迅速理清当中的利弊。“先生，我明白您的考量。我们严格按照您的吩咐办。”
　　
　　何雨柱最后叮嘱：“你告诉黄峥，拼多多平台先期用户肯定会涨得飞快，这是好事。但低价拼团这条路，有个大坑要早做打算。
　　
　　

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